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能打敢拼看中办—— 河南省郑州市上街区中心路街道狠抓作风建设推动城市精细化工作争先进位

来源:检察风云|发布时间:2019/4/10|点击:6728
摘要:今年是上街区“城市管理提升年”和“作风提升年”,也是中心路街道重创“省级文明单位”的关键之年。街道以“起步就要冲刺,开局就要决战”的激情和魄力,打出一套抓作风、提能力、促落实的“组合拳”,奏响了一曲曲雄浑激荡的实干者之歌、创业者之歌。
      本网讯(记者 魏健 通讯员 徐竞伟 郑州报道)今年是上街区“城市管理提升年”和“作风提升年”,也是中心路街道重创“省级文明单位”的关键之年。街道以“起步就要冲刺,开局就要决战”的激情和魄力,打出一套抓作风、提能力、促落实的“组合拳”,奏响了一曲曲雄浑激荡的实干者之歌、创业者之歌。

领导班子攥成拳  干部群众拧成绳
      城市精细化管理是社会发展的支撑、居民幸福生活的载体。中心路街道将作风建设与精细化管理相结合,由纪工委牵头重新组建督查室,重新修订督查机制,在城市管理工作中起到推进作用。
      组织30余人到郑州二七学习,对标先进学经验、明确重点求突破。以“整洁、干净、有序”为总体目标,将辖区主次干道划分28个路段,设立以党工委书记为总路长,办事处主任为一级路长,班子成员为二级路长,中层干部为三级路长共29名路长,及巡查员、督导员66名,参与辖区精细化一线工作。总路段长每月召开点评会,一级路长每月召开例会,二级路长每周落实两次督导检查,三级路长每日进行巡查,巡查员、督导员全天候巡查,督导落实责任,形成长效服务机制。督查室每天不定时到现场、察实情、跟进度,对不同路段的工作开展情况进行督导检查,对人员在岗情况进行抽查,并通过楼道两侧电子屏幕公示督查结果。
      以“快”的心态、“抢”的状态、“帮”得姿态,成立城市精细化管理指挥部,党工委书记、副书记任指挥长、各领导班子任副指挥长,社区书记任成员,每天下沉路段,与“路段长”们共同负责所在主次干道、背街小巷、商业大街及周边可视范围内的城市综合管理各项工作。督查室作为监督部门,对当天精细化完成情况进行督促检查,做的不好的严格进行点名批评,对好的做法经验在微信及QQ群里及时宣传,形成常态化管理,激发了工作人员的干事激情。

用干部辛苦指数  换群众幸福指数
      看作风,街道党工委书记、办事处主任挂帅,亲自到一线主持工作、现场办公,一场场短而有效的协调会及时解决工作中遇到的困难和问题,一场场连轴转的检查督促城市管理工作迅速推进。
      看数字,以最强的合力、最实的作风、最足的干劲,组织街道300余人参加“全城清洁活动”,对百惠花苑、白云山庄等老旧小区进行“大扫除”,对汇丰街、金屏路、中心路等主次干道进行“大整治”。据统计,共清理小广告338条,清运垃圾17车,清理卫生死角178处,清洁公共设施27处,冲洗地面28500平方米。本着“应改尽改、先实用后美观”的原则,对辖区4处老旧小区进行提升改造,深度挖掘文化底蕴,从功能完善、景观协调等方面着手,打造特色文化小区。
      看措施,中心路街道干部群众能打敢拼,动真碰硬,推动城市精细化管理工作见真招、出实效。预计投入100余万对许昌路段进行提档升级,目前已铺设道板砖2700平,安装硬隔离护栏700米,更新美化树穴58个,初步效果已显现,提升了街道“硬实力”;以“幸福是奋斗出来的”为主题,通过文化墙展现商户、群众的奋斗史,开展“最美商户”评选等引导、动员商户、群众积极参与城市管理,提升街道“软实力”。
      中心路街道每周一组织全体工作人员举行升旗仪式,通过齐唱国歌、主题演讲等形式,激发干部职工的干事创业激情;每天早晨播放红歌,振奋工作人员参与城市精细化管理工作的精气神。
      对于下沉路段的50名监督员,有个别人认为到路段上有失身份,感觉不被重视,领导及督查室积极给与引导和帮助,深入一线成为一名路段长是党组织的锻炼,单位的考验。街道将根据督查室的日常督查情况,全面实施工作考核机制,让能者上、庸者让、劣者下,组建一支优秀的干事创业团队。
      “实”字当头,“干”字为先,道路成阵地,小巷成战场,发现问题及时解决,把综合治理与建立长效机制有机结合,进一步完善例会、检查、考评机制,通过排名通报,强化典型警示和诫勉谈话,严格问责,彻底打消侥幸、观望心理,倡树干事创业的“风向标”,切实把城市精细化管理工作抓出实效。

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